الحوكمة ومسؤولية مجلس الإدارة والتدريب

حدّد حدودًا للمخاطر العالية والإجراءات المتأخرة وفشل الموردين والحوادث وضعف الضوابط لضمان الاستجابة في الوقت المناسب.

قدّم لوحات مختصرة تعرض اتجاهات المخاطر والإجراءات المفتوحة وحالة الحوادث ومخاوف الموردين وتقدم التدريب وأداء الضوابط.

بلّغ دوريًا عن المخاطر السيبرانية الجوهرية والحوادث الرئيسية والتبعيات الاستراتيجية والتعرضات غير المحلولة.

تابع مالكي المعالجة والمواعيد والموافقات والاستثناءات ونتائج التحقق لضمان أن قرارات المخاطر تؤدي إلى تحسينات قابلة للقياس.