تصميم واختبار خطة استمرارية الأعمال يتضمن إنشاء خطة تنظيمية لضمان استمرار عمليات الأعمال أثناء الأزمات. يساعد هذا العملية على تحضير المؤسسات للتعافي من الكوارث، وضمان انقطاع ميسر واستعادة سريعة.
إذا كانت لديك أي استفسارات أو كنت بحاجة إلى مساعدة، فلا تتردد في التواصل معنا.


تحديد الوظائف الحرجة واعتمادياتها يكشف أهم الشرايين التشغيلية للمنظمة.
يحدد الأنشطة الضرورية لاستمرار الأعمال.
يكشف الترابط بين الأنظمة والتطبيقات.
يرسم التسلسلات الأساسية للعمليات اليومية.
حساب تكلفة التوقف عن العمل يكمم الآثار ويوجه الاستثمارات الذكية في المرونة.
الإيرادات المفقودة وتكاليف الاسترداد الفوري.
انخفاض الإنتاجية وتأثير على المبيعات المستقبلية.
تآكل الثقة يضعف علاقات العملاء والشركاء.
قد تكون الغرامات التنظيمية نتيجة انقطاع الخدمة شديدة.
تحديد أولويات الاسترداد أمر حيوي لاستعادة الوظائف الأكثر أهمية بسرعة بعد التعطّل.
يحدد الوظائف التجارية الضرورية لبقاء المنظمة، ويستلزم أسرع استرداد بسبب تأثيراتها الشديدة.


تستند استراتيجية الاسترداد القوية إلى فهم عميق لاحتياجات الأعمال والمخاطر.
الوظائف الحرجة
أهداف RTO/RPO
سيناريوهات التهديد
جرد الموارد
المرافق البديلة
نسخ احتياطية للبيانات
خطط الاتصال
عقود الموردين
أدوار الفريق
الامتثال القانوني
هل أنت مستعد لمعرفة المزيد عن التكامل مع ISO 22301?
