ISO 31000-risicomanagementframework
Risicomanagement
Spreek met een GRC-expert
Heeft u vragen of ondersteuning nodig, neem dan gerust contact met ons op.
Delen op sociale media
Leiderschap en betrokkenheid: het aandrijven van het risicomanagementkader
Het topmanagement moet ervoor zorgen dat risicomanagement is geïntegreerd, beheerd en afgestemd op alle doelstellingen.
Integratie waarborgen
Het management verankert risicomanagement in alle organisatorische activiteiten en processen.
- Integratie waarborgen
- Beleid formuleren
- Bevoegdheden toewijzen
- Middelen beschikbaar stellen
- Cultuur bevorderen
Integratie van risicomanagement in governance
Risicomanagement moet fundamenteel worden verweven in de volledige governancestructuur van de organisatie en invloed hebben op de algehele richting en verantwoording.
Het is diep verankerd in alle belangrijke besluitvormingsprocessen, van strategische planning op hoog niveau tot dagelijkse operationele managementactiviteiten.
Deze uitgebreide integratie waarborgt dat het nastreven van doelstellingen consequent wordt ondersteund door een duidelijk inzicht in potentiële risico’s en kansen.
Continue verbetering van risicomanagement
De organisatie moet het risicomanagementkader voortdurend monitoren, beoordelen en verbeteren om de effectiviteit te waarborgen.
De organisatie moet de prestaties van het kader en de geschiktheid ervan ten opzichte van het vastgestelde doel en de plannen consistent volgen.
Het kader, het beleid en het plan moeten periodiek worden beoordeeld om externe en interne veranderingen die de organisatie beïnvloeden te adresseren.
Op basis van beoordelingen moet de organisatie verbeteringen identificeren en implementeren om de geschiktheid, toereikendheid en algehele effectiviteit van het kader te versterken.
Het kader moet zich ontwikkelen en aanpassen door te leren van gebeurtenissen en ervaringen om beter aan te sluiten bij de veranderende context van de organisatie.
Verder lezen
Klaar om meer te leren over ISO 31000-risicomanagementproces?