Gouvernance de l’innovation
Système de management de l’innovation
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Leadership de la gouvernance de l’innovation
Le leadership impulse l’innovation en établissant des cadres propices à une progression stratégique réussie.
Définir la vision
Les dirigeants définissent des objectifs d’innovation clairs, inspirant les initiatives futures.
Allouer les ressources
Ils fournissent les financements, les talents et le temps nécessaires aux nouveaux projets.
Favoriser la culture
Les dirigeants encouragent des environnements où l’expérimentation et l’apprentissage prospèrent.
Cultiver une culture d’innovation durable
Maîtriser les risques de l’innovation
Identifier les risques
Identifier de manière proactive les défaillances potentielles et les défis liés à l’innovation.
Évaluer l’impact
Évaluer les conséquences probables en cas de matérialisation des risques identifiés.
Mesures d’atténuation
Mettre en œuvre des stratégies visant à réduire la probabilité ou la gravité des risques.
Surveiller et réviser
Suivre en continu les risques et adapter les contrôles si nécessaire.
Solutions à haute performance
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Surveiller
Suivre les activités clés d’innovation et les indicateurs pertinents.
Mesurer
Quantifier les résultats de l’innovation par rapport aux objectifs définis.
Analyser
Interpréter les données afin d’identifier les tendances et les performances.
Évaluer
Évaluer l’efficacité du système par rapport aux exigences de la norme ISO 56001.
Auditer
Réaliser des vérifications internes afin d’identifier les conformités et les axes d’amélioration.
Revue
La direction évalue la pertinence, l’efficacité et l’orientation future du système.
Continuer la lecture
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