إدارة المخاطر
إذا كانت لديك أي استفسارات أو كنت بحاجة إلى مساعدة، فلا تتردد في التواصل معنا.
يُعد اتباع نهج منظم أمرًا أساسيًا لنجاح تبني معيار ISO 31000.
الحصول على دعم صريح والتزام ثابت من الإدارة العليا، وهو أمر حاسم لإظهار القيادة وتأمين الصلاحيات والموارد اللازمة لدفع المبادرة على مستوى المؤسسة بالكامل.
يجب أن يوضح هذا التفويض الأهداف الواضحة والفوائد المتوقعة من تبني إطار إدارة المخاطر، بما يضمن فهم الجميع لقيمته وأهمية مشاركتهم منذ البداية.


يجب دمج إدارة المخاطر في جميع أنشطة التخطيط الاستراتيجي.

المتابعة المستمرة وتقييم أداء وفعالية الإطار.
مراجعة سياسة المخاطر
تقييم التزام العمليات
تقييم كفاية الضوابط
متابعة خطط المعالجة
قياس فعالية الإطار
إعداد تقارير المخاطر
تحليل معلومات المخاطر
مراقبة المؤشرات الرئيسية
التعلّم من الأحداث
تحديد فرص التحسين
هل أنت مستعد لمعرفة المزيد عن ISO 31000 مقابل ISO 27001 وCOSO?
