عملية إدارة المخاطر وفق ISO 31000
إدارة المخاطر
تواصل مع خبير GRC
إذا كانت لديك أي استفسارات أو كنت بحاجة إلى مساعدة، فلا تتردد في التواصل معنا.
Email: [email protected]واتساب: +123 456 7890
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي
التواصل والتشاور في إدارة المخاطر
تضمن هذه العملية نهجًا شاملًا ومدروسًا لإدارة المخاطر بمشاركة أصحاب المصلحة المعنيين.
تواصل فعّال
يساعد أصحاب المصلحة على فهم المخاطر وأسس القرارات ومسؤولياتهم.
تشاور شامل
يجمع الملاحظات والخبرات المتنوعة لتحسين تحديد المخاطر وتقييمها.
تحديد المخاطر: اكتشاف وتعريف المخاطر
وهي عملية اكتشاف المخاطر والتعرف عليها ووصفها والتي قد تؤثر على تحقيق الأهداف.
أساليب قائمة على الأدلة
استخدام البيانات التاريخية والأدلة لتحديد المخاطر المحتملة المعروفة.
أساليب منهجية
استخدام تقنيات منظمة مثل القوائم المرجعية وتحليل تدفق العمليات.
تقنيات إبداعية
استخدام العصف الذهني وتحليل السيناريوهات لاستكشاف المخاطر المستقبلية المحتملة.
رأي الخبراء
الاستفادة من المعرفة المتخصصة وأحكام خبراء المجال.
مساهمات أصحاب المصلحة
الحصول على وجهات نظر متنوعة من خلال إشراك الأطراف الداخلية والخارجية المعنية.
تحليل السياق
دراسة السياق الداخلي والخارجي لتحديد مصادر المخاطر المحتملة.
تقييم ومعالجة المخاطر: اتخاذ القرارات بشأن المخاطر
تتضمن هذه العملية مقارنة المخاطر بالمعايير المعتمدة لاختيار وتنفيذ خيارات المعالجة المناسبة.
متابعة القراءة
هل أنت مستعد لمعرفة المزيد عن دليل تطبيق ISO 31000?