إطار عمل إدارة المخاطر ISO 31000
إدارة المخاطر
تواصل مع خبير GRC
إذا كانت لديك أي استفسارات أو كنت بحاجة إلى مساعدة، فلا تتردد في التواصل معنا.
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي
القيادة والالتزام: قيادة إطار إدارة المخاطر
يجب على الإدارة العليا ضمان دمج إدارة المخاطر وإدارتها ومواءمتها مع جميع الأهداف.
ضمان التكامل
تقوم الإدارة بدمج إدارة المخاطر في جميع الأنشطة والعمليات التنظيمية.
- ضمان التكامل
- صياغة السياسة
- تحديد الصلاحيات
- توفير الموارد
- تعزيز الثقافة
دمج إدارة المخاطر في الحوكمة
يجب أن تكون إدارة المخاطر منسوجة بشكل أساسي في الهيكل الكامل لحوكمة المنظمة، مما يؤثر على توجهها العام ومسؤولياتها.
وهي مدمجة بعمق في جميع عمليات اتخاذ القرار المهمة، من التخطيط الاستراتيجي عالي المستوى إلى أنشطة الإدارة التشغيلية اليومية.
يضمن هذا التكامل الشامل أن يكون السعي لتحقيق الأهداف مدعومًا باستمرار بفهم واضح للمخاطر والفرص المحتملة.
التحسين المستمر لإدارة المخاطر
يجب على المنظمة المراقبة والمراجعة والتحسين المستمر لإطار إدارة المخاطر لضمان فعاليته.
يجب على المنظمة تتبع أداء الإطار باستمرار ومدى ملاءمته فيما يتعلق بالغرض والخطط المعتمدة.
يجب مراجعة الإطار وسياساته وخططه بشكل دوري لمعالجة التغيرات الخارجية والداخلية المؤثرة على المنظمة.
استنادًا إلى المراجعات، يجب على المنظمة تحديد وتنفيذ التحسينات لتعزيز ملاءمة الإطار وكفايته وفعاليته العامة.
يجب أن يتطور الإطار ويتكيف من خلال التعلم من الأحداث والخبرات ليتلاءم بشكل أفضل مع السياق المتغير للمنظمة.
متابعة القراءة
هل أنت مستعد لمعرفة المزيد عن عملية إدارة المخاطر وفق ISO 31000?