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Guide de mise en œuvre de l’ISO 31000

Management des risques

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Démarrer la mise en œuvre de l’ISO 31000

Une approche structurée est essentielle pour une adoption réussie de l’ISO 31000.

  • Obtenir un mandat
  • Évaluer le contexte
  • Définir le cadre
  • Mobiliser les ressources
  • Lancer la communication

Obtenir un mandat

Obtenir un engagement clair et ferme de la direction générale est essentiel pour démontrer le leadership et garantir l’autorité et les ressources nécessaires à la mise en œuvre de l’initiative dans l’ensemble de l’organisation.

Ce mandat doit définir clairement les objectifs et les bénéfices attendus de l’adoption du cadre de gestion des risques, afin que chacun comprenne sa valeur et son importance dès le départ.

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Intégrer la gestion des risques à la stratégie

La gestion des risques doit être intégrée à toutes les activités de planification stratégique.

  • Aligner l’appétence au risque avec les objectifs
  • Éclairer la prise de décision stratégique
  • Renforcer la résilience stratégique
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Mesure et revue de la gestion des risques

Suivre et évaluer en continu la performance et l’efficacité du cadre.

  • Revoir la politique de gestion des risques

  • Évaluer la conformité des processus

  • Évaluer l’adéquation des contrôles

  • Suivre les plans de traitement

  • Mesurer l’efficacité du cadre

  • Rendre compte des risques

  • Analyser les informations sur les risques

  • Surveiller les indicateurs clés

  • Tirer des enseignements des événements

  • Identifier les opportunités d’amélioration

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