Cadre de gestion des risques ISO 31000
Management des risques
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Leadership et engagement : piloter le cadre de gestion des risques
La direction doit veiller à ce que la gestion des risques soit intégrée, gérée et alignée sur l’ensemble des objectifs.
Assurer l’intégration
La direction intègre la gestion des risques dans toutes les activités et processus organisationnels.
- Assurer l’intégration
- Formuler la politique
- Attribuer les responsabilités
- Fournir les ressources
- Favoriser la culture
Intégrer la gestion des risques dans la gouvernance
La gestion des risques doit être pleinement intégrée dans l’ensemble de la structure de gouvernance de l’organisation, influençant son orientation et sa responsabilité globales.
Elle est intégrée dans tous les processus décisionnels majeurs, de la planification stratégique à la gestion opérationnelle quotidienne.
Cette intégration garantit que la poursuite des objectifs repose sur une compréhension claire des risques et opportunités potentiels.
Amélioration continue de la gestion des risques
L’organisation doit surveiller, examiner et améliorer en permanence l’efficacité du cadre de gestion des risques.
L’organisation doit suivre régulièrement la performance du cadre et son adéquation par rapport aux objectifs et plans établis.
Le cadre, sa politique et son plan doivent être régulièrement révisés afin de tenir compte des changements internes et externes.
Sur la base des revues, l’organisation doit identifier et mettre en œuvre des améliorations pour renforcer la pertinence, l’adéquation et l’efficacité du cadre.
Le cadre doit évoluer et s’adapter en tirant les enseignements des événements et des expériences afin de mieux répondre à l’évolution du contexte organisationnel.
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