Processus de gestion des risques ISO 31000
Management des risques
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Communication et consultation dans la gestion des risques
Ce processus garantit une approche informée et inclusive de la gestion des risques avec les parties prenantes concernées.
Communication efficace
Aide les parties prenantes à comprendre les risques, les bases des décisions et leurs responsabilités.
Consultation inclusive
Recueille des retours et des expertises variées afin d’améliorer l’identification et l’évaluation des risques.
Identification des risques : repérer et définir les risques
Il s’agit du processus visant à identifier, reconnaître et décrire les risques susceptibles d’affecter les objectifs.
Méthodes fondées sur des preuves
Utilisation de données historiques et de preuves pour identifier les risques potentiels connus.
Approches systématiques
Utilisation de techniques structurées telles que les listes de contrôle et l’analyse des processus.
Techniques créatives
Utilisation du brainstorming et de l’analyse de scénarios pour explorer les risques futurs potentiels.
Avis d’experts
Exploitation des connaissances spécialisées et du jugement d’experts métiers.
Contribution des parties prenantes
Obtention de perspectives variées en impliquant les parties internes et externes concernées.
Analyse du contexte
Examen du contexte interne et externe afin d’identifier les sources potentielles de risques.
Évaluation et traitement des risques : prise de décision
Ce processus consiste à comparer les risques à des critères afin de sélectionner et de mettre en œuvre les options de traitement appropriées.
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